公司召开2024年度创优创奖工作部署会-凯发k8娱乐官网app下载


发布时间:

2024-03-02 15:00

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为全面部署公司2024年度创优创奖工作,进一步明确创优工作目标任务,3月1日下午,公司召开2024年度创优创奖工作部署会。公司党委书记、董事长董范君出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌提出工作要求,党委委员、副总经理杨向红主持会议并作具体部署,总工程师王江营参加会议。

董范君在会上指出,工程质量、创奖创优是决定企业兴衰荣辱和长远发展的关键因素。面对行业大洗牌,大整合,大家要认清形势,要有大局意识,将思想和行动统一到创优工作部署上来,抓好项目管控,打造精品工程,打破竞争格局。创优责任单位要比担当、比决心、比干劲,全力以赴完成年度创优创奖目标。

针对公司2024年度创优创奖工作,董范君强调:

一是高度重视创优,强化联动协作。要强化与上级单位之间的联动,增强与主管部门、行业协会之间的互动和信任。要强化公司部门之间的联动,加大成本管控、强化凯发k8娱乐官网app下载的技术支持、加强资金保障。要强化单位项目之间的联动,协调好各单位、各项目层级,完善联动机制,行成创优合力。

二是抓好创优策划,实现过程精品。坚持策划先行,立即进场部署,必须抓住重点、攻破难点、突出亮点。强化过程管控,加强全过程监管与成本测算,既要确保创优目标实现,又要降本增效。全面深化交流,对标先进,找准差距,吸收创新,提高建筑的文化内涵、艺术美学,绿色低碳。

三是加强体系建设,坚持总结提升。加强标准体系建设,提高工程质量的本质基础,培育创优“种子库”,提升公司整体质量水平,实现每建必优。加强人才体系建设,坚持“一个全优项目就是一所学校”“一个创优工程就是一个考场”,培养创优项目管理团队,策划团队,工匠团队等。加强保障体系建设,严格落实奖惩制度,对于创优工作的主要参与者和突出贡献者,给予相应的奖励和荣誉,进一步激发团队的工作热情和积极性。

鲁文斌就抓好创优工作提出三点要求:一是统一思想,提高站位。创优创奖工作从近期讲是市场经营的需要,从长远讲是企业发展的需要。面对公招市场的巨大竞争压力,创优单位要牢固树立责任意识和危机意识,把创优创奖作为一项核心任务来抓,作为一项重大的战略任务来抓。二是理清思路,抓好落实。明确目标,精准发力,确定创优各项任务节点,倒排时间计划,目标到人、责任到人、任务到人。培育创优工艺专业研发团队,提升自有劳务队伍施工技术水平,精准管控,降低成本。三是压实责任,强化管理。各级责任领导必须亲自抓、亲自管,高位对接创优指标。强化项目管控,要自身“底子硬”、“里子强”。各管理层级要及时反映问题,及时解决问题,专人蹲点督导,确保一次成优。

杨向红从创优创奖的四个层次作具体部署:一是普优。提高认知,走出创奖误区;提炼优点,做好前期筛查;应用亮点,一遍成活成优。二是培优。加大力度培育专家团队、管理团队和操作团队。三是创优。做到提质、提档、提级、提效。四是评优。向上发力,链接更多资源;从外施力,打破关系壁垒。

会上,王江营宣读《公司2024年度创优创奖计划及策划方案》,创优责任单位经理向公司递交《工程创优协议书》,并作表态发言,创优目标项目负责人汇报创优工作筹备情况。

总部相关管理部室负责人,省内创优责任单位经理、主管创优副经理、创优项目负责人,公司工程建设部全体人员等60余人现场参会,省外创优责任单位视频参会。(金志远)


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